特色经营 - 广州比兰茜

第1页、第2页、第3页

	提供系统、完整的美容院管理实操手册： a.比兰茜广告行销管理手册； b.比兰茜终端促销管理手册； c.比兰茜人力资源管理手册； d.比兰茜日常店务管理手册； e.比兰茜技术服务手册；

	提供完善的专业训练，公司总部对每一阶层的员工，都制定详尽的培训内容与计划，无论实际操作与理论都能相互运用；

	提供标准化的服务模式；

	公司总部的技术督导不定期协助加盟店进行员工专业素质、技术及销售技巧的培训；

	资深店长免费到店指导、培训；

	资深美容师到店协助带动销售技术；

	经营者可随时报名参加总部开办的专业经营管理和自身素质提升的各种综合性培训活动；

	提供院长、美容师的薪酬参照体系；

	制定美容院各员工的岗位职责及工作手册，让作业流程规范化；

	制定美容院各员工的每月工作评估体系，促进员工的工作积极性；

	制定合理的业绩分配标准，提升美容院的团队精神及配合能力；

	制定美容院员工月销售计划，提升个人业务水平；

	制定美容院合理月营业定额，以确保加盟商的利益；

	问题店进行单独个案诊断，由专业资深策划人员拟定方案，迅速改变现状；

	及时指导加盟店升级，提高加盟店的知名度与美誉度，抢占当地市场份额；

	随时带给终端顾客全新的消费理念和时尚的美容意识，满足顾客从身体到生理，从生理到心理，从心理到精神的全新美容感受；