特色经营 - 广州比兰茜

第1页、第2页、第3页

	拥有多家成功经营的直营店，已总结出一套独特实效的经营管理模式和适合门店运作的经营管理系统；

	规范、科学、标准的营销管理系统和灵活的市场运作机制；

	独特的前店后院经营模式：从以往美容院重服务、轻销售，转向服务、销售两手抓；

	首推目标管理——零管理模式：从以往指挥下属工作，变成与下属一起设定客观量化标准和目标，并充分调动员工的积极性去完成。

	变换无穷的会员升级方案，拥有标准化会员章程和会员管理制度；

	与时俱进的营销理念，从观念、组织、战略、流程上不断创新以适应市场的新变化，营销观念现代化、营销手段实效化、营销组织正规化，精确指导、精于服务、精耕细作；

	提供选址的建议、分析方案；

	免费提供设计方案和装修标准；

	统一形象配送：提供各种各样、个性鲜明的形象物品；

	统一的价格体系，确保利润最大化；

	统一的互动管理：总部与各店之间互动，日、月报表传递（红色警戒线坐标图），销售政策的下发和执行。

	统一信息交流：准确把握市场信息，及时解决问题，为美容院经营注入各种时尚元素；

	提供整体行销计划； a.开店前期宣传方案； b.开业促销方案； c.项目主题促销方案； d.节目促销方案； e.每月固定促销方案； f.周年志庆促销方案； g.新产品促销方案； h.业绩突破促销方案； i.会员专用促销方案； j.特色促销方案；